用户体验设计实战课 - 人人可用的体验创新思维 完结
课程介绍:
说起用户体验，很多人都觉得这是一门玄学。究其原因，一方面是因为“用户体验”这个命题实在是太大了，设计范畴也十分广阔，我们没有办法单纯地以“好用”和“不好用”作为衡量的标准；另一方面，我们大部分人其实都不知道用户体验具体是什么，因为体验是一种很主观的东西，看不见也摸不着，但又确实能感受到它的存在，不管是糟糕的还是美好的。
但用户体验真的是一门玄学吗？当然不是了。用户体验不是主观的艺术，它其实有一套科学的、可度量的设计方法和策略。
相辉根据自己15年的互联网用户体验设计经验，总结出了一个体验设计心法：只考虑体验的商业不可持续，只考虑商业的体验没有底线。
所以在这门课程中，相辉将基于用户体验与商业逻辑的双循环思考，给你理清用户体验设计的知识脉络，带你探究最真实有效的落地体验设计策略的方法，分析这些方法背后的大逻辑，帮你举一反三。这样一来，你也可以发现用户体验设计的奥妙，并学会使用它解决各类产品和商业的问题。
课程目录:
开篇词 (1讲)
开篇词 | 用户体验，未来十年撬动商业的思维
体验商业通识：让体验价值可持续 (6讲)
01 | 商业的天时：如何选择正确的体验策略？
02 | 如何判断产品体验的商业化潜能？
03 | 体验设计的模型：找到体验设计的关键规律
04 | 体验进化：选择正确的增长路径
05 | 拆解体验量化模型的5个维度
06 | 如何构建适合体验驱动商业的组织？
成为用户企业：大数据时代的认知用户 (6讲)
07 | 认知用户：为什么要成为用户企业？
08 | 三个基因维度，看清用户企业特性
09 | 如何建立用户数据模型，驱动运营？
10 | 如何分层理解用户需求？
11 | 如何重构用户生命周期，指导体验设计？
12 | 你的用户研究方法是正确的吗？
答疑与用户故事 (2讲)
答疑 | 找到理论联系实际的钥匙
用户故事 | 以学习为储备，以实践为阶梯
生活方式提案：构建动人的场景服务 (6讲)
13 | 场景服务设计：拿到新商业的支点
14｜如何精确洞察场景用户需求？
15｜构建用户体验地图的4个关键步骤
16 | 如何借助体验地图为用户打造沉浸体验？
17 | 如何提炼并兑现服务设计的生活主张？
18 | 如何搭建服务的组织体系？
搭建产品体验：为用户的场景交互而设计 (6讲)
19 | 精通产品体验设计：获得润物细无声的力量
20 | 依靠设计系统，提升体验品质
21 | 七步判断互联网产品交互设计质量
22 | 如何为产品设计优雅的界面？
23 | 产品设计的高级感，是怎么做出来的？
24 | 如何搭建发挥产品设计价值的流程架构？
塑造体验品牌：化体验为IP高效传播 (6讲)
25 | 体验品牌：用户与企业的精神图腾
26 | 如何打造产品的文化？
27 | 如何打造用户企业的品牌IP？
28 | 如何打造场景化的传播策略？
29 | 如何打造用户同盟？
30 | 串讲：用体验策略打通商业与用户，手眼通天
结束语 (2讲)
结束语 | 设计的智慧，就是不断链接世界与人
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