技术领导力实战笔记 2022(pdf+mp3+md)
01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明?.md
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02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?.md
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03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?.md
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04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策?.md
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05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎.md
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06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术?.md
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07|从员工批量离职中,认识管理的价值.md
07|从员工批量离职中,认识管理的价值.mp3
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08|技术分担产品之忧(上):挑选有业务专家潜力的人.md
08|技术分担产品之忧(上):挑选有业务专家潜力的人.mp3
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09|技术分担产品之忧(下):产研如何融合?.md
09|技术分担产品之忧(下):产研如何融合?.mp3
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10|技术管理者如何获得下属的认同?.md
10|技术管理者如何获得下属的认同?.mp3
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11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.md
11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.mp3
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12|从任务分配角度来看管理.md
12|从任务分配角度来看管理.mp3
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开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局.md
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**** Hidden Message ***** 啥也不说了,感谢楼主分享哇! 啥也不说了,感谢楼主分享哇! 确实是难得好帖啊,顶先 啥也不说了,感谢楼主分享哇! 正需要,支持楼主大人了! 啥也不说了,感谢楼主分享哇! 正需要,支持楼主大人了! 啥也不说了,感谢楼主分享哇! 11111111111111111111111111111111
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