TA的每日心情 | 衰
2024-11-19 20:46 |
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签到天数: 244 天 [LV.8]以坛为家I
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课程目录:
开篇词 (1讲)
开篇词 | 为什么说项目管理是每个人的底层能力？
常识篇 (3讲)
01 | 角色转换：程序员做项目管理的三大误区
02 | 十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识
03 | 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识
硬技能篇 (12讲)
04 | 启动：识别项目中的四类干系人
05 | 规划：排除计划中的“延期地雷”
06 | 执行：打造品质，要从头开始“闭环”
07 | 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话
08 | 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进
09 | 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”
10 | 风险管理：如何系统化应对风险？
11 | 质量管理：一次把事情做对！
12 | 高效会议：项目中要开好哪些会？
13 | 故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？
14 | 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷
15 | 工具方法串讲：手把手教你高效管理
特别加餐 (1讲)
特别加餐 ：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？
软实力篇 (5讲)
16 | 向上沟通：你必须要注意的三个误区
17 | 跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？
18 | 向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？
19 | 向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？
20 | 进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略
结束语 (1讲)
结束语 | 如果我可以，你也一定行！
结课测试 (1讲)
结课测试｜这些项目管理知识你都掌握了吗？
用户故事 (1讲)
用户故事 | 小文同学：我想从头到尾把事情做成
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发表于 2021-1-10 15:56:28
发表于 2021-1-28 10:25:41
