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技术与商业案例解读 完结

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  • TA的每日心情

    2024-11-19 20:46
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    [LV.8]以坛为家I

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    一堂课看懂技术创新与商业模式

    课程目录:
    开篇词 | 突破技术思维,站在商业的角度看问题
    001 | 西雅图IT公司之RealNetworks:一个帝国的兴衰(上)
    002 | 西雅图IT公司之RealNetworks:一个帝国的兴衰(下)
    003 | 以RealNetworks为例,谈谈初创公司如何应对巨头碾压
    004 | 可视化分析鼻祖Tableau
    005 | 从Tableau上市,看学术界和工业界人士创业
    006 | 在线旅游帝国Expedia崛起的背后
    007 | 房产经纪的颠覆者Redfin:在“传统”与“现代”间徘徊
    008 | 房产经纪的“协作者”Zillow:一个地产数据平台
    009 | 颠覆还是协作,房地产市场上Redfin和Zillow的抉择
    010 | 应用交付网络大厂F5:“一招鲜”之殇
    011 | 在线差旅报销鼻祖Concur:在转型中获得发展
    012 | 漫谈企业转型:在市场变迁中寻找生机
    013 | 克雷公司沉浮录:行走在超级计算机市场
    014 | “单一化”的隐忧:从克雷公司看“一条腿走路”
    015 | Halo的开发者Bungie:与微软的聚散
    016 | “卖身”须谨慎:创业公司面临的抉择
    017 | 亚马逊领导力准则之要有硬骨头
    018 | 亚马逊领导力准则之决策正确
    019 | 亚马逊领导力准则之客户至尚
    020 | 亚马逊领导力准则之勤俭节约
    021 | 亚马逊领导力准则之主人翁精神
    022 | 亚马逊领导力准则之选贤育能
    023 | 亚马逊领导力准则之最高标准
    024 | 亚马逊领导力准则之创新简化
    025 | 亚马逊领导力准则之崇尚行动
    026 | 亚马逊领导力准则之远见卓识
    027 | 亚马逊领导力准则之好奇求知与赢得信任
    028 | 亚马逊领导力准则之刨根问底与达成业绩
    029 | 智能音箱的战斗:亚马逊的硬件路
    030 | 智能音箱的战斗:Echo攻城略地
    031 | 智能音箱的战斗:语音助手Alexa
    032 | 智能音箱的战斗:谷歌的杀入
    033 | 智能音箱的战斗:亚马逊的战略布局
    034 | 智能音箱的战斗:巨头纷纷入场
    035 | 智能音箱的战斗:白马非马
    036 | 如何透过一个领域去联合分析多家企业?
    037 | 管中窥豹之从面试看企业文化:微软
    038 | 管中窥豹之从面试看企业文化:亚马逊
    039 | 管中窥豹之从面试看企业文化:谷歌
    040 | 管中窥豹之从面试看企业文化:甲骨文
    041 | 管中窥豹之从面试看企业文化:Facebook
    042 | 透过企业用人之道看企业发展
    043 | 办公软件的战斗:开篇
    044 | VisiCalc:第一个电子表格软件的诞生
    045 | WordStar:第一个字处理软件的故事
    046 | 微软:办公软件战场的螳螂
    047 | WordPerfect:字处理软件的新秀
    048 | Lotus 1-2-3:莲花公司的电子表格帝国
    049 | 红狮会战:微软的反击
    050 | 大杀器Lotus Notes 和被收购的莲花公司
    051 | 无敌寂寞的微软之为创新而创新
    052 | 办公软件的新时代:微软和谷歌的战斗
    053 | 异军突起的Slack
    054 | 办公软件战斗的启示:内忧总是强于外患
    055 | 办公软件战斗的启示:敌人的出现常常出其不意
    056 | 半条命的Dota帝国Valve:半条命
    057 | 半条命的Dota帝国Valve:Steam平台
    058 | 半条命的Dota帝国Valve:Dota 2
    059 | 半条命的Dota帝国Valve:无领导管理
    060 | 半条命的Dota帝国Valve:虚拟现实
    061 | Gabe Newell:Valve帝国制度的利弊
    062 | 文档数据库的缔造者MongoDB(上)
    063 | 文档数据库的缔造者MongoDB(下)
    064 | 以MongoDB为例,看基础架构类产品创业
    065 | 直面MongoDB,谈微软的NoSQL战略
    066 | Hadoop三国之魏国Cloudera
    067 | Hadoop三国之吴国MapR
    068 | Hadoop三国之蜀国Hortonworks
    069 | Hadoop及其发行商的未来
    070 | 谷歌的大数据路:从“三驾马车”到一无所有
    071 | 谷歌的大数据路:一场影响深远的论战
    072 | 谷歌的大数据路:谷歌的“黑科技”
    073 | 如何读懂类似谷歌“三驾马车”这样的技术论文?
    074 | 雅虎:大数据领域的“活雷锋”
    075 | IBM的大数据路之起早贪黑赶了晚集
    076 | 社交公司们的大数据贡献
    077 | 微软的大数据发展史:微软硅谷研究院
    078 | 微软的大数据发展史:必应的Cosmos
    079 | 微软的大数据发展史:Azure的大数据发展
    080 | 亚马逊的大数据故事:从先驱者到插管吸血开源
    081 | 亚马逊的大数据故事:创新和拿来并存的云服务
    082 | 阿里巴巴的大数据故事:数据分析平台发展史
    083 | 阿里巴巴的大数据故事:流计算引擎发展史
    084 | 大公司的大数据战略得失:自建轮子成本高
    085 | 大公司的大数据战略得失:抱团取暖难敌插管吸血者
    086 | Palantir:神秘的大数据独角兽
    087 | Splunk:机器大数据的分析帝国
    088 | Confluent:在Kafka上飞驰的数据交换者
    089 | Powerset:HBase的老东家
    090 | Cassandra和DataStax的故事
    091 | Databricks之Spark的数据金砖王国
    092 | Data Artisans:浴火重生的新一代大数据计算引擎Flink
    093 | Dremio:在Drill和Arrow上的大数据公司
    094 | Imply:基于Druid的大数据分析公司
    095 | Kyligence:阿帕奇麒麟背后的大数据公司
    096 | Snowflake:云端的弹性数据仓库
    097 | TiDB:一个国产新数据库的创业故事
    098 | 大数据创业公司的前景:红海创业多艰辛
    099 | 如何通过企业技术积累去分析一家企业?
    100 | 仁科:被迫再创业的David Duffield
    101 | 仁科:飞跃发展的企业级软件帝国
    102 | 仁科:收购和被收购
    103 | 仁科的成与败
    104 | WorkDay:杜菲尔德复仇记
    105 | David Duffield的眼界和成败
    106 | 分析企业的两要素:远见和执行力
    107 | Zenefits:一个卖保险的创业公司
    108 | Glassdoor:让公司信息对个人透明
    109 | 从巴顿的创业史看巴顿
    110 | 还是收费?WinRAR的生意经
    111 | 周鸿祎和BAT的沉浮录(上)
    112 | 周鸿祎和BAT的沉浮录(中)
    113 | 周鸿祎和BAT的沉浮录(下)
    114 | 周鸿祎和BAT的沉浮录(后记)
    115 | 互联网第一股雅虎的兴衰:霸主的诞生
    116 | 互联网第一股雅虎的兴衰:运气不敌技术
    117 | 互联网第一股雅虎的兴衰:没有救世主
    118 | 成也杨致远,败也杨致远
    119 | 企业因人成事,领导人很重要
    120 | 彼得 · 蒂尔的投资人生
    121 | 商业之外的彼得 · 蒂尔
    122 | 创业的智慧:从彼得·蒂尔的创投哲学说起
    123 | 谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(上)
    124 | 谷歌的创新精神:好的、坏的和丑陋的(下)
    125 | Facebook的黑客精神
    126 | Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(上)
    127 | Twitter:蓝色小鸟还能飞多久(下)
    128 | 赚钱是根本,换CEO也没救
    129 | Square:手机POS机和比特币交易
    130 | 创意很重要,但不是一切
    131 | 杰克·多西:分身有术之兼任两家上市公司CEO
    132 | Groupon:团购鼻祖的兴衰
    133 | 卖掉自己是不是更好
    134 | 企业在线存储Box
    135 | 个人在线存储 Dropbox
    136 | 做产品先做消费者市场,还是先做企业市场
    137 | 今天我们都来Pin图片之Pinterest的图片社交路
    138 | 企业不上市为哪般
    139 | 微软的综合工程师改革
    140 | SaaS先驱Salesforce
    141 | 太超前好不好
    142 | Sun:太阳的升起
    143 | Sun:太阳的陨落
    144 | 看错敌人多可怕
    145 | SAP的HANA战略(上)
    146 | SAP的HANA战略(下)
    147 | 成功的忽悠 + 成功的执行 = 成功的产品
    148 | SQL Server发展史
    149 | 眼光决定一切
    150 | Ashton-Tate:桌面数据库王者的兴衰
    151 | 无敌不可以肆意妄为
    152 | Reddit:天涯论坛美国版
    153 | Hacker News:创业社交两不误
    154 | Y Combinator:孵化器还是培训班?
    155 | 创业公司进孵化器真的值得吗?
    156 | Paul Graham:硅谷创业教父
    157 | Zynga:发家从农场开始
    158 | 论Zynga的倒台
    159 | 企业分析要求综合素质
    结束语 | 积跬步,而终至千里
    一键直达 | 系列解读文章回顾
    新书首发丨《大数据浪潮之巅》
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  • TA的每日心情

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  • TA的每日心情

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  • TA的每日心情

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    很棒,感谢你
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  • TA的每日心情
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  • TA的每日心情
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    好好学习 天天向上
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    发表于 2021-5-28 08:05:13 | 显示全部楼层
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