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安越咨询-经营分析实战训练营价值4999元

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2023-1-21 11:08
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    [LV.3]偶尔看看II

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    安越咨询-经营分析实战训练营
    ├──案例分析:材料降本落实到业务行动和绩效指标 .mp4  276.85M
    ├──案例分析:某企业经营分析的发展历程 .mp4  348.83M
    ├──案例分析:哪个产品更赚钱?(上) .mp4  185.70M
    ├──案例分析:哪个产品更赚钱?(下) .mp4  240.70M
    ├──案例分析:统筹规划 实现目标(上) .mp4  218.25M
    ├──案例分析:统筹规划 实现目标(下) .mp4  382.59M
    ├──案例分析:这张订单该不该接? .mp4  346.82M
    ├──保本点和目标利润 .mp4  259.10M
    ├──本量利分析提升盈利的思路 .mp4  262.00M
    ├──财务目标层层分解为财务指标 .mp4  257.21M
    ├──财务指标转化为业务行动计划 .mp4  213.52M
    ├──传统利润表 vs 经营利润表 .mp4  212.84M
    ├──传统利润表分析盈利的利与弊 .mp4  285.35M
    ├──法则二:指标体系-01善用指标,推动量化经营 .mp4  395.06M
    ├──法则二:指标体系-02如何设计高质量的业务指标 .mp4  400.03M
    ├──法则二:指标体系-03案例:总经理看销售日报表 .mp4  270.11M
    ├──法则三:数据质量-01提升数据质量应关注哪些方面 .mp4  541.97M
    ├──法则三:数据质量-02给数据可视化加点料 .mp4  371.76M
    ├──法则三:数据质量-03统计数字会撒谎 .mp4  482.41M
    ├──法则四:走进事实-01从数据走进事实的正确姿势(上) .mp4  379.07M
    ├──法则四:走进事实-02从数据走进事实的正确姿势(下) .mp4  258.13M
    ├──法则四:走进事实-03全景化呈现事实的分析与案例 .mp4  227.90M
    ├──法则四:走进事实-04聚焦化跟踪问题的分析与案例 .mp4  180.71M
    ├──法则五:亮出观点-01刨根问底、借力使力 .mp4  548.31M
    ├──法则五:亮出观点-02案例:业绩下滑了,分析下怎么才能达标 .mp4  404.47M
    ├──法则一:满足需求-01销售分析满足什么需求 .mp4  260.63M
    ├──法则一:满足需求-02满足战略需求的波士顿矩阵分析 .mp4  397.68M
    ├──法则一:满足需求-03满足管理需求的多维度交叉分析 .mp4  396.74M
    ├──法则一:满足需求-04满足业务需求的漏斗型转化分析 .mp4  250.55M
    ├──各类竞争战略之分析要点 .mp4  297.14M
    ├──华为通过经营分析培养管理团队 .mp4  393.44M
    ├──经营分析 - 深入业务、解决问题 .mp4  393.54M
    ├──经营分析承接战略的“道法术器人” .mp4  268.85M
    ├──经营分析关注的战略要素 .mp4  287.43M
    ├──经营分析与财务分析的关系 .mp4  367.54M
    ├──聚焦三个财务环节 实现企业财务目标 .mp4  315.29M
    ├──企业目标:为投资人赚钱 .mp4  306.97M
    ├──区分变动成本和固定成本 .mp4  380.36M
    ├──什么是“好”的销售分析-01销售分析是“技术活”还是“经验活” .mp4  234.19M
    ├──什么是“好”的销售分析-02什么是“好”的销售分析 .mp4  377.94M
    ├──什么是“好”的销售分析-03案例:饮料公司生意回顾 .mp4  320.80M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-01材料成本背后的运营因素(上) .mp4  372.35M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-02材料成本背后的运营因素(下) .mp4  429.28M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-03人工成本背后的运营因素 .mp4  562.11M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-04计件工资花样百出,你喜欢哪一种(上) .mp4  468.42M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-05计件工资花样百出,你喜欢哪一种(下) .mp4  200.24M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-06如何实现工人高工资、工厂低成本 .mp4  525.84M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-07计时还是计件,哪种适合你 .mp4  436.04M
    ├──透视材料和人工成本背后的运营因素-08多少辅助管理人员是合理的 .mp4  494.45M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-01影响设备和工具成本的运营因素 .mp4  393.07M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-02采购价格和全生命周期成本,哪个更重要(上) .mp4  418.37M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-03采购价格和全生命周期成本,哪个更重要(下) .mp4  277.02M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-04如何衡量设备的使用效率 .mp4  346.16M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-05设备综合使用效率OEE,怎么算、怎么用(上) .mp4  309.98M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-06设备综合使用效率OEE,怎么算、怎么用(下) .mp4  354.91M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-07设备完全有效生产率TEEP,怎么算、怎么用 .mp4  237.45M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-08测算和改善设备使用效率的综合案例(上) .mp4  283.55M
    ├──透视设备和工具成本背后的运营因素-09测算和改善设备使用效率的综合案例(下) .mp4  294.24M
    ├──销售分析专题-销售收入分析-01引言 .mp4  136.50M
    ├──销售专题分析-应收账款分析-01引言 .mp4  126.19M
    ├──销售专题分析-应收账款分析-03应收账款如何影响“钱袋子”和“米袋子” .mp4  219.46M
    ├──销售专题分析-应收账款分析-07分析与评价应收-周转天数DSO-2 .mp4  167.27M
    ├──销售专题分析-应收账款分析-08分析与评价应收-周转天数DSO-3 .mp4  155.49M
    └──销售专题分析-应收账款分析-09分析与评价应收-周转天数DSO-4 .mp4  130.17M
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  • TA的每日心情
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    [LV.9]以坛为家II

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    深不可测

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    发表于 2023-1-14 23:53:02 | 显示全部楼层
    啥也不说了,感谢楼主分享哇!
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  • TA的每日心情
    开心
    5 天前
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    [LV.9]以坛为家II

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    发表于 2023-1-15 00:05:36 | 显示全部楼层
    啥也不说了,感谢楼主分享哇!
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  • TA的每日心情
    擦汗
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    发表于 2023-1-15 09:37:15 | 显示全部楼层
    正需要,支持楼主大人了!
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.10]以坛为家III

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    发表于 2023-1-16 08:44:27 | 显示全部楼层
    啥也不说了,感谢楼主分享哇!
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  • TA的每日心情
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    发表于 2023-3-28 11:33:20 | 显示全部楼层
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  • TA的每日心情
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    发表于 2023-7-17 10:17:42 | 显示全部楼层
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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.9]以坛为家II

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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.7]常住居民III

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  • TA的每日心情
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    [LV.Master]伴坛终老

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