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你将获得:
高效会议的 12 大原则与 6 个步骤
全面掌握各类常见会议的流程与组织方法
提高参会者意愿的 4 个实用技巧
参会者需要掌握的 3 个参与模型与 2 个纪要模版
课程介绍:
工作多年的你，是否也有这样的困扰:
组织会议时，积极响应和热情参会的人越来越少，找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多。最终会开完了，可问题并没有解决。
主持会议时，会场气氛和进度不受掌控，有时热烈，但充满火药味；有时又冷冷清清，毫无收获。最终会议没有成效，领导否定你的组织能力。
参与会议时，要么头脑空空，不知道说什么；要么想法一大堆，却又不知道怎么说；要么发言后没反馈，没参与感。最终你对会议越来越排斥，甚至成为了职场负担。
为了解决这些问题，让你真正掌握高效会议的组织方法，极客时间推出了这门精选合作课程，来自「结构思考力研究中心」。李忠秋老师将带着你从多个会议场景出发，解决实际问题，为职场加分。
课程目录:
01｜开篇:什么样的会议才是高效的会议？.mp4
02｜高效会议的基本原则.mp4
03｜用5W2H框架和BP法则，设计好会议.mp4
04｜用COF主持模式和理解三步骤，主持好会议.mp4
05｜用讲故事的模式和说三点法则，参与好会议.mp4
06｜为了提升管理效率的例会，要怎么开？.mp4
07｜为了解决问题的研讨会，要怎么开？.mp4
08｜为了便捷实用的视频会，要怎么开？.mp4
09｜用好两种模版，做好会议纪要.mp4
10｜重视会议结果的落实与监督.mp4
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发表于 2023-11-23 10:00:01
发表于 2023-11-23 10:12:49
发表于 2023-11-23 11:24:14
